Коммерческое предложение от кампании по пассажирским перевозкам для турагенств
Контрактно-договорные взаимоотношения в туризме регулируются нормами международного и национального гражданского права.
На международном уровне такие отношения регулируются следующими основными документами:
Международной конвенцией по контракту на путешествие, принятая 22.10.1970 г. Генеральной ассамблеей Всемирной ассоциации туристских агентств (ФУААВ);
Положение по туристским контрактам и обменам, принятым на Венской встрече государств — участников Совета Безопасности Совета Европы (СБСЕ) в 1992 г.;
Соглашением по унификации правил международных воздушных перевозок (Варшавская конвенция), принятым 12.10.1929 г., с изменениями и дополнениями, внесенными в 1955 и 1975 гг.;
Женевской конвенцией по международной автомобильной перевозке пассажиров и багажа, принятой в Брюсселе в 1969 г.;
Постановлением межпарламентской ассамблеи государств участников СНГ «Об основных принципах сотрудничества государств, участников СНГ в области туризма» от 29.10.96 г. и др.
Глава 2 Ведение договорной компании туроператора с транспортной компанией
2.1 Выбор поставщиков транспортных услуг
Подготовка и ведение договорной кампании туроператора с транспортными компаниями
Хотя такое отношение к месту продвижения в маркетинговом плане исходит из чрезмерно активного использования рекламы в прошлом как средства коммуникации, сейчас решающим фактором становится возросшая конкуренция в индустрии туризма, которая заставляет менеджеров по маркетингу точнее определяться в использовании всех доступных им коммуникационных методов.
PR-кампания в туристическом агентстве как инструмент продвижения нового торгового предложения
4. Сервис. Если товар технически сложный, необходимо обязательно указать, как действовать покупателю в случае поломки или потребности в техническом обслуживании. При прочих равных условиях, покупатель предпочтет тот товар, который сможет либо сам легко обслужить, либо рядом с ним будет сервисный центр.
Как составить коммерческое предложение — (44 образца)
Лучшие цены Популярность поисковых систем, обусловлена возможностью оперативно найти лучшее предложение на интересующий тур. При прочих равных условиях, основным критерием выбора в большинстве случаев является цена. Основной идеологией инструмента «Лучшие цены» является возможность показать пользователю не самую дешевую стоимость тура, а тур с лучшим соотношением ЦЕНА/КАЧЕСТВО. Ведь не всегда самое дешевое предложение является оптимальным. В качестве рекламного носителя, в рамках данной кампании выступают ЛУЧШИЕ ЦЕНЫ на турпакет. Раздел «Лучшие цены» на Ссылка на данный раздел присутствует на всех страницах сайта. Рекламная емкость раздела: не более 10 туроператоров. В разделе размещаются «Лучшие цены» туроператора по выбранным странам. В верхней части раздела показываются логотипы туроператоров, размещающихся в данном разделе. На главной странице TOURINDEX, страна, по которой присутствуют «Лучшие цены» отмечается значком %. При клике на значок, пользователь переходит в раздел «Лучшие цены» по выбранной стране. При клике на логотип, пользователь переходит на промо-сайт туроператора, либо, если заказано размещение только в разделе «Лучшие цены», то откроется страница с «Лучшими ценами» выбранного туроператора, по выбранной стране. Цены на размещение в разделе «Лучшие цены» Страна Цена, 1мес., руб Цена, 2 мес., руб Цена, 3 мес., руб 1 Турция, Египет Таиланд, ОАЭ, Индия, Чехия Другие страны * цены действительны до , в каждом столбце указана цена в месяц, при условии оплаты за период.
Коммерческое предложение по проведению рекламной кампании для туроператора
Продуктивной работе специалистов РR и достижению понимания способствуют репутация, имеющийся опыт и культурные факторы. Важные составляющие части большинства программ РR по завоеванию надежной репутации — создание атмосферы доверия и осуществление единой стратегии.
PR-кампания в туристическом агентстве как инструмент продвижения нового торгового предложения — файл
Например, у квалифицированных консультантов можно узнать о новых странах, в которые можно отправиться в нынешнем сезоне. Полезны также сведения, предоставляемые относительно юридических аспектов: получения заграничного паспорта, визового режима той или иной страны. Естественно, что идеальным вариантом является
PR-акции как инструмент продвижения нового торгового предложения
В туристических отношениях имеет место давно известна ситуация — ответственность за действия третьих лиц. Согласно этой норме должник отвечает за неисполнение или ненадлежащее исполнение третьим лицом, на которое возложено исполнение, если законом не установлено, что ответственность несет третье лицо, являющееся исполнителем. Но такая ответственность должна быть установлена законом. Однако Закон о туризме не содержит прямого указания на ответственность туроператора за перевозку туристов, если последние не заключали такой вид договоров.
Правовые аспекты предоставления услуг по перевозке туроператорами
Продуктивной работе специалистов РR и достижению понимания способствуют репутация, имеющийся опыт и культурные факторы. Важные составляющие части большинства программ РR по завоеванию надежной репутации — создание атмосферы доверия и осуществление единой стратегии.
Реферат: PR-кампания в туристическом агентстве как инструмент продвижения нового торгового предложения
Нельзя также не учитывать государственное регулирование отрасли, направленное на ужесточение ответственности операторов и агентств за неисполнение обязательств перед клиентами. В частности, внесенные в Федеральный закон ФЗ №49 «Об усилении ответственности туроператоров» поправки предполагают создание фонда персональной ответственности туроператоров в сфере выездного туризма, который предназначен для выплаты компенсаций туристам в случае неисполнения обязательств туроператором. Фонд будет формироваться за счет ежегодного взноса туроператора в размере 1% от общей цены турпродукта за предыдущий год и станет необходимым условием вхождения компании в Единый реестр игроков рынка. Изменения вступят в силу с 1 января 2020 года.
Бизнес-план пассажирских перевозок
Анализируя финансово-хозяйственную деятельность компании, необходимо рассмотреть основные показатели деятельности фирмы в динамике, провести оценку текущего финансового состояния компании, главным образом необходимо оценить ее финансовую устойчивость для дальнейшего прогнозирования деятельности.
Тема: Рекламная кампания турфирмы
Таким образом, если мы хотим получить за продажу туров 300 000 рублей и хотим охватить рекламой около 85% аудитории, то рекламный бюджет должен составить 621496,6 руб, что в 2 раза больше предполагаемой прибыли. Следовательно, нужно отказаться от некоторых рекламных мероприятий.
Метод «процента продаж». Метод определения рекламного бюджета по проценту продаж является одним из наиболее популярных. Он может быть основан на проценте продаж прошлого года, на предполагаемом проценте продаж на будущий год или на комбинации первого и второго. Этот метод имеет определенные преимущества. Если он применяется с учетом будущих продаж, то часто срабатывает. Он предполагает, что на продажу некоторого числа единиц товара требуется затратить некоторое количество денежных средств. Если нам известна величина процента, то соотношение между рекламой и продажей должно оставаться постоянным, если рынок стабилен, а реклама конкурентов не претерпевает изменений.
Рассчитаем объем рек ламного бюджета туристического тура. Обычно туристические фирмы на рекламу тура выделяют 10% от планируемой прибыли, предполагаемой получить за продажу туров. В нашем случаем максимальный объем продаж 216 туров на сумму 3844800 рублей. Прибыль составит примерно 10% от объема продаж или 384480 рублей. Следовательно, можно потратить на рекламу сумму 38448 рублей.
Таким образом, рекламный бюджет должен быть от суммы в 2288 рублей и 8 рейтинговых единиц до 38448 рублей.
Распределение рекламного бюджета (табл. 4).
Таблица 4 — Расчет стоимости рейтинговой единицы и количества рейтинговых единиц
<>
Скачать работу
Свердловская область: Уральский вагонный завод г. Нижний Тагил, ДЮСШ «Высокогорец», ОАО ГОК г. Нижний Тагил, Ирбитский АПК Профсоюзов г. Ирбит, ДЮСШ N 19, ДЮСШ N 9, Управление культуры г. Екатеринбурга, туристическая фирма. «Форум», туристическое агентство «Галактика», туристическая фирма «ЮВА тур», туристическая фирма «Радея» г. Екатеринбург, туристическая фирма «Русал» г. Каменск-Уральский;
Письмо Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека от 17 сентября 2007 г
2) объединение туроператоров (пул туроператоров). Это союз, который направлен на выкуп чартерной линии. Подобное объединение происходит тогда, когда стоимость рейса оказывается слишком высокой, невыгодной для одного туроператора. В пуле туроператоров имеется один или несколько главных (консолидирующих) туроператоров. Ими могут быть либо генераторы идеи выкупа чартерной линии, либо операторы, на чью долю приходится большее количество место для пассажиров в самолете. Операторы, входящие в пул, распределяют между собой количество кресел на борту (блоки мест), и в случае непредвиденных обстоятельств (например, в случае нереализации билетов либо несвоевременной оплаты) финансовая ответственность отдельного туроператора ограничивается размером его блока мест;
Коммерческое предложение от кампании по пассажирским перевозкам для турагенств
5. Являясь предприятиями с довольно крупным оборотом денежных средств, со значительным штатом работников, туристические операторы не могут не выполнять бюджетообразующей функции. Операторы, занимающие лидирующее положение на туристическом рынке региона, обеспечивают солидные денежные поступления в бюджеты этих регионов или государств за счет налоговых сборов, в том числе, инкаминговые 1 операторы — валютных поступлений, формирующихся за счет сбережений граждан как родного, так и других государств. Регулярные, хоть и поддающиеся сезонным колебаниям, переводы национальной и иностранной валюты из сбережений граждан в активы туроператора, а в дальнейшем, частично в форме налоговых отчислений, в бюджеты всех уровней позволяют органам власти увеличить степень своей финансовой самостоятельности и дают им больше возможностей для наиболее эффективной реализации социально-экономической политики. Нельзя не учитывать факт того, что туроператоры являются крупнейшими (а порой и единственными) работодателями авиакомпаний, транспортных организаций, предприятий гостиничной индустрии, экскурсионных фирм, предприятий общественного питания, досуговых и развлекательных заведений, давая им возможности работать и получать прибыль за счет обслуживания прибывающих или отъезжающих туристов. Сегодня экономические системы многих регионов и даже государств мира можно безошибочно назвать туристическими, то есть такими, в которых основная бюджетообразующая функция принадлежит предприятиям, ориентированным на обслуживание путешественников. И роль туроператора как основного звена, формирующего из разрозненно предоставляемых услуг в готовый к потреблению турпродукт, трудно переоценить.
Туроператор как субъект туристического рынка
Необходимые действия по подготовке к публикации зависят от расположения Web-сервера. Сайт может быть помещен на Web-сервер, находящийся в вашей локальной корпоративной сети. В этом случае достаточно знать сетевое имя сервера и иметь необходимые права доступа.
