Как укзать место вытадачи стс нового образца
Эти три золотистые буквы сияют на наших телеэкранах почти 17 лет. И даже если вы не поклонник этого канала — нет-нет да и заглянете туда в надежде увидеть что-нибудь свеженькое и интересное. Канал СТС умудряется предоставлять качественный досуг зрителям, имеющим разные статус, образование, вкус и чувство юмора. Его афиша изобилует развлекательными фильмами и программами, среди которых находят место и познавательные передачи.
Как расшифровывается СТС — лучший развлекательный телеканал России
Август на телевидении, по традиции, самый интригующий и многообещающий месяц. Потому как в сентябре начинается новый телевизионный сезон, а в августе завеса тайны немного приподнимается. Первыми о тех сюрпризах, которые готовит на ближайшее будущее ПЕРВЫЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ, в Казани узнали сотрудники ЗАО «ВидеоИнтернешнл-Казань». Именно этому и была посвящена встреча, которая состоялась 9 августа и на которой присутствовали менеджеры всех департаментов ЗАО «ВидеоИнтернешнл-Казань», всего — более полусотни. Заместитель генерального директора Телекомпании «СТС-КАЗАНЬ» Ирина Курнева представила основные моменты, а обо всех самых занимательных подробностях рассказали непосредственные герои дня — звезды Телеканала СТС, а также режиссеры, продюсеры авторы идей и сценариев. Видеоролики транслировались на огромном экране.
Как укзать место вытадачи стс нового образца
Если заметили с наступлением лета, на телевидении заметно исчезло количество, что называется «рейтинговых программ». Считается, что с началом лета заканчивается телесезон, и все телекомпании переходят в тихий режим до сентября. Подводятся итоги прошедших месяцев, какие проекты были удачными, какие нет, у кого рейтинг вырос, у кого упал. Анализируется сотрудничество с сетевыми партнёрами. Одним из лучших симбиозов в Красноярске можно назвать союз «Примы-11 канала» и «СТС». Если в среднем по России по данным агентства Gallup Media доля аудитории «СТС» составляет 9%, то у нас эта цифра доходит до 15%.
Как укзать место вытадачи стс нового образца
В период с 1994 по 2004 год Борис Подольский занимал различные позиции в организации Ernst & Young, как в российском, так и в американском офисах фирмы, где в течение 5 лет отвечал за корпоративные финансы, сопровождение сделок и предоставление аудиторских и консультационных услуг крупным международным компаниям.
СТС Медиа
Дополнительно сообщаем, что в соответствии с Федеральным законом РФ от 02 мая 2006 года № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации», Вы вправе обратится с жалобой на принятое по обращению решение или на действие (бездействие) в связи с рассмотрением обращения в административном и (или) судебном порядке.
Свидетельство о — регистрации транспортного средства
Следствием всех этих преобразований явился рост доли аудитории канала: в 2002—2006 годах рейтинги СТС неизменно шли вверх, приблизившись к показателям метрового канала НТВ (в 2006 году доля СТС достигла рекордного для телеканала значения — 10,5 %). Однако, затем на СТС наступил спад. Конец 2006 — начало 2008 года были для канала неудачными и СТС стал теснить ближайший конкурент — канал ТНТ. Причиной этих неудач стали некоторые провальные сериалы, не оправдавшие ожиданий руководства канала. Положение спасали в основном проекты, создателем которых был Вячеслав Муругов (он перешёл с РЕН ТВ на СТС в 2005 году и до 2008 года успел запустить на канале такие хиты, как «6 кадров», «Кадетство», «Папины дочки», что в будущем и повлияло на решение акционеров о назначении его на должность гендиректора СТС).
Как укзать место вытадачи стс нового образца
Кампания «СТС — только звезды» стала уникальной по технологии воплощения. Все телекомпании-партнеры объединили творческие и финансовые усилия для ее воплощения. Предложенная СТС концепция промокампании адаптировалась партнерами на местных рынках. В каждом городе были выбраны наиболее эффективные промоинструменты, позволяющие достичь максимального охвата аудитории.
Были задействованы следующие медиаканалы:
Наружная реклама — биллборды, троллейбусы, маршрутные такси, сити-форматы, брандмауэры, стикеры в транспорте, метрополитен.
Кинопромоушн — проморолики в кинотеатрах
Радиопромоушн — размещение промороликов в эфире кинотеатров
Пресс-промоушн — размещение промомодулей в прессе
СТС — только звезды
Репутация перспективной и быстроразвивающейся компании обеспечила СТС солидный список инвесторов: Morgan Stanley, Credit Suisse First Boston и Mercury Capital, входящие в первую десятку крупнейших финансовых групп мира, Universal Studios — гигант индустрии развлечений.
Особенности позиционирования телеканала СТС
«Для «СТС Медиа» это станет беспрецедентным опытом и возможностью выхода как на рынок Китайской Республики, так и на другие азиатские рынки с помощью китайского партнера. Кроме того, сотрудничество с крупнейшим производителем телеконтента Китая станет интереснейшим творческим вызовом», — сказал гендиректор холдинга «СТС Медиа» Вячеслав Муругов.
Беседа обо всём»
В год возникновения (1996) на вопрос о том, как расшифровывается СТС, можно было ответить: «Содружество Телевизионных Станций». Состояло оно из 8 региональных каналов, в числе которых были Петербургский «Шестой канал» и Московский AMTV, и вещало только 9 часов в сутки. Генеральным директором объединения был Сергей Скворцов. С приходом на этот пост Александра Роднянского (2002 год) поменялась концепция вещания, к каналу существенно вырос зрительский интерес. В 2008 году СТС возглавил Вячеслав Муругов, запустивший в эфир такие суперхиты, как «Кадетство», «6 кадров», «Папины дочки», «Воронины», «Кухня» и др.
Как расшифровывается СТС — лучший развлекательный телеканал России
Результаты всех этих преобразований: уже в 2002 году СТС прочно вышел на четвёртое место по аудиторным показателям среди российских телеканалов; в 2002—2006 годах рейтинги СТС неизменно шли вверх, приблизившись к показателям метрового канала НТВ [36] [37] [38] . В 2006 году доля СТС достигла рекордного для телеканала значения — 10,4 % (данные по аудитории «Россия, Все 4+») [39] . Однако затем на СТС наступил спад: конец 2006 — начало 2008 года были для канала неудачными [40] . Причиной неудач стали некоторые провальные сериалы, не оправдавшие ожиданий руководства канала [41] [42] . Однако параллельно с этим на телеканале продолжали появляться и высокорейтинговые сериалы: драмеди «Кадетство» и «Ранетки», ситком «Папины дочки», драма «Атлантида».
Как укзать место вытадачи стс нового образца
ПРИНЦЕССА КЛЕВСКАЯ / La Princesse de Clèves, 1960 год
Производство: Франция / Италия. Хронометраж: 101 минут. Режиссер: Жан Деллануа. Автор сценария: Жан Кокто по роману Мадам де Ла Файетт. Жанр: мелодрама / костюмированная драма. В ролях: Марина Влади, Раймон Жером, Леа Падовани, Жан Маре, Жан-Франсуа Порон и др.
Премьера на СТС
ется на рынке признанным лидером в области инноваций и обладает прочной репутацией одной из ведущих независимых телекомпаний России. Успех связан с продолжительным ростом российского телерекламного рынка и постоянным увеличением зрительской аудитории благодаря нацеленности на развлекательное телевидение. Êанал СТС является четвертым в России по доле аудитории. В основе успеха «СТС Медиа» акцент на развлекательном телевидении. Они понимают вкусы и предпочтения целевых аудиторий и создают качественный телевизионный продукт на русском языке. Они также стремятся к поддержанию баланса российских и зарубежных программ для удержания и увеличения зрительской аудитории. В структуре «СТС Медиа» три общенациональных канала, осуществляющие вещание по принципу американской сетевой модели: СТС универсальный развлекательный канал, «Домашний» тематический канал, ориентированный на женскую аудиторию и ДТВ остросюжетный телеканал, ориентированный преимущественно на аудиторию в возрасте от 25 до 54 лет. Основу вещания телеканалов СТС, «Домашний» и ДТВ составляют группы собственных телестанций компании [7]. Перейдем непосредственно к SWOT-анализу медиахолдинга «СТС Медиа», который наглядно представлен в табл. 2. Таблица 2 SWOT-àíàëèç «ÑÒÑ Ìåäèà» Сильная сторона Собственные региональные станции активно участвуют в формировании местных рынков. Наличие базы для собственного производства программ и управления их правами. Наличие развлекательных программ высочайшего качества, как российского, так и зарубежного производства. Наличие четкого имиджа компании в глазах целевой аудитории. Целевая аудитория телеканалов интересна для рекламодателей. Тщательный отбор кадров. Приверженность принципам корпоративной и социальной ответственности. Присутствие телеканалов холдинга в самых крупных городах СНГ Слабая сторона Частая и продолжительная реклама. Ограниченное количество программ (частые повторы). Ограниченный ассортимент программ, связанный со спецификой телеканала. Недостаточное присутствие телеканалов холдинга в городах РФ. Отсутствие собственных телепередач, сериалов и реалити-шоу 87
Оценка ýффективности деятельности российских медиахолдингов на примере «СТС Медиа»
К началу проекта «СТС Медиа» уже имела ряд формализованных процессов ИТ-управления и обладала проработанным каталогом ИТ-сервисов и соглашением об уровне обслуживания (SLA). Однако, использовавшаяся в течение последнего года в компании система автоматизации ИТ-деятельности, объективно не устраивала компанию ни по функциональным возможностям, ни по техническому потенциалу, ни по скорости внесения изменений. В связи с этим было принято решение перейти на альтернативную информационную систему автоматизации ИТ-службы, полностью поддерживающую и реализующую преимущества процессного подхода и позволяющую оперативно реагировать на требования пользователей.
СТС Медиа меняет систему управления ИТ-службой
При этом девиантный и криминальный образ жизни главных персонажей в фильме не показан как нечто порочное. Наоборот, беспорядочные половые связи, распущенность, распитие алкоголя, хамство представлены как обязательный атрибут молодости. Скромность, целомудрие и порядочность оказываются главным злом, которое предстоит победить этой пятёрке киноперсонажей.
