Медицинский диплом из снг дает право работать в россии или нет
Сосредоточив внимание преимущественно на поведенческой терапии, мы стремимся подчеркнуть то, что в ней представляется существенным и принципиально отличным в сравнении с предыдущим этапом развития метода. Вполне очевидно, что всякий раз, говоря о целенаправленном воздействии, мы ожидаем предсказуемого результата изменений. В аналитической модели важнейшей составляющей диагностики изменений, как правило, являются ответы: «Я понял, осознал, теперь, мне кажется, я начинаю понимать…». Это часто сопровождается катарсисом и инсайтоподобными состояниями, связанными с отреагированием душевной боли, вызванной недостаточно пережитой на уровне сознания психической травмой в прошлом, освобождением «резервуара боли» . Переживающий трансформацию человек чувствует, что «заново начал жить», ломается лед ложных запретов быть открытым, любить, он испытывает половодье чувств, в прошлом опыте не осознанных и запретных, переполняющих его. Теперь он понимает, что жить, реализуя не мизерные притязания принципа невротика «лишь бы, как-нибудь, выжить…», а реализуя большую мечту жить в гармонии с миром, основываясь на принципе «мы рождены, чтоб сказку сделать былью…» — снова можно! На смену вопроса невротичного Гамлета: «Быть или не быть?» сегодня приходит вопрос о способе счастливой, гармоничной жизни. Жаль, Гамлета…
О Нас
О необходимости регулировать влияние бизнеса на власть заговорили в начале прошлого века в эпоху великого разрушения монополий Вудро Вильсона в США. Тогда корпорации и трастовые фонды начали активно прибирать к рукам законодателей, а бесстрашные журналисты нередко ценой своей жизни раскрывали на страницах газет коррупционные заговоры. Великая депрессия несколько оздоровила ситуацию, однако финансовые махинации компаний в период Второй мировой войны вновь заставили общество поставить вопрос об ужесточении контроля над законодателем так, чтобы интенсивная коммуникация между бизнесом, обществом и властью не приводила к доменированию интересов какого-либо одного участника. Так родился первый правовой опыт законодательного регулирования лоббирования. С течением времени правовые нормы менялись, ужесточались или ослаблялись, изобретались новые методы контроля, но всегда на первый план выводились три основных тезиса, которые начисто игнорируются в современной российской действительности. Да, общение власти с обществом, бизнесом, иностранными структурами и отдельными гражданами обязательно и необходимо. Власть ограничена своим мировоззрением, всегда малограмотна в таких областях, как обретение дохода, генерация идей и защита граждан. И власть должна бояться потерять доверие и уважение даже самой малой части своих граждан. Да, представители групп интересов должны придерживаться строгих правил: их право состоит лишь в изложении своего видения, своей точки зрения по любому профильному вопросу. И в разъяснении своей позиции они должны отвечать не только перед абстрактным обществом или законом, но и перед собственными оппонентами из противоположных по духу групп интересов. И, наконец, да, чиновники и в первую очередь законодатели должны отвечать не только перед общенациональным законом, но и перед институциональными правилами поведения или кодексом поведение, обязанность следовать которому заносится в трудовой договор. Успешное функционирование системы лоббирования обеспечивается сравнительно равными возможностями для организации доступа к властным институтам для разных категорий групп интересов с одной стороны и способностью и желанием власти и каждого отдельного чиновника в частности находить баланс между интересами сторон. Но это мы говорили про лоббирование, про процесс, которого в России просто не существует, поскольку в нашей стране он экономически нецелесообразен.
